Capacidades de P&D

O Departamento de Tecnologia atua como a principal instituição de P&D da BY MOTOR. Através da gestão do conhecimento, desenvolvimento de tecnologia e testes de protótipos, estabeleceu múltiplas divisões especializadas. O departamento conta com uma equipa técnica caracterizada pela criatividade, eficiência e dinamismo, com numerosos engenheiros seniores diretamente envolvidos na investigação e desenvolvimento. Aproveitando anos de investimento e acumulação tecnológica, nossas capacidades de negócios líderes garantem que a velocidade e a qualidade do desenvolvimento de cada projeto mantenham uma vantagem competitiva no setor.

Principais Tecnologias Metodológicas

A tecnologia de processo serve como a principal força competitiva da nossa empresa. A BY MOTOR dá forte ênfase ao desenvolvimento de produtos de ponta, metodologias inovadoras e tecnologias avançadas. Nossos eficientes sistemas de gestão tecnológica e ferramentas sofisticadas permitem uma rápida detecção do mercado e ajustes estratégicos dinâmicos. Com recursos abrangentes de P&D que abrangem pesquisa e fabricação fundamentais, a BY MOTOR mantém total visibilidade e controle sobre todas as métricas de desempenho. Através de uma gestão económico-tecnológica altamente eficaz, acelerámos o desenvolvimento de novos projetos, respondendo eficazmente aos exigentes requisitos de resposta rápida no atual comércio automóvel cada vez mais competitivo.

Excelência em Fabricação

Os mais altos padrões produzem a melhor qualidade. O negócio automotivo da BY MOTOR tem origem em nosso Centro de Tecnologia, equipado com instalações de desenvolvimento e inspeção de última geração. O centro utiliza equipamentos de testes analíticos de última geração para avaliar o desempenho do produto sob condições ambientais extremas durante longos períodos.

Metodologia de análise proativa de tendências de desempenho

Cada unidade de negócios realiza revisões mensais para analisar tendências de desempenho, reclamações e padrões de falhas. As descobertas são relatadas sistematicamente durante reuniões de revisão de gestão e qualidade em toda a fábrica, complementadas por análises semanais de engenharia que empregam métodos de regressão de qualidade para verificar a estabilidade do processo. Um sistema padronizado de ações corretivas garante a resolução estruturada de problemas emergentes, permitindo a melhoria contínua no tratamento de novos desafios.